Qué buscar en su próximo trabajo con el producto

¿Has notado que muchas personas que conoces han cambiado de trabajo recientemente? O puede sentir comezón por empezar a buscar en otra parte. No estás solo: se acerca la Gran Resignación.

Según Axios, del 25 al 40 por ciento de los trabajadores están buscando su próximo trabajo después del final de la pandemia. Me interesan sus razones: el 80 por ciento está preocupado por el crecimiento profesional y el 72 por ciento está reconsiderando sus habilidades profesionales. Un desarrollador de software le dijo a NPR: «La pandemia ha cambiado mi forma de pensar de alguna manera, como si valorara mucho mi tiempo».

No estoy familiarizado con el cambio de trabajo; Durante mis primeros cuatro años de universidad, trabajé en nueve equipos de productos en tres empresas. Si bien esto significaba que era una persona nueva mucho más a menudo de lo que me hubiera gustado, tantas veces que incluso escribí una guía sobre cómo subir a bordo, también significaba que mis habilidades se cuestionaban constantemente, como en latitud (estudiar diferentes tipos de productos e industrias) y profundidad (dominio de habilidades básicas).

Basándome en mi experiencia, recomiendo a todos mis compañeros de producto que no tengan miedo de cambiar de empresa o de equipo si sienten que sus habilidades están estancadas. ¡Solo te hará más fuerte! Esta guía cubrirá dos preguntas importantes: ¿Es hora de dejar de trabajar con el producto y, de ser así, qué debe buscar?

¿Es hora de dejar de trabajar en el producto?

¿Estás emocionado por lo que estás construyendo? La vida es demasiado corta para crear productos que no son muy importantes para ti. No estoy diciendo que tengas que encontrar tu vida en tu trabajo, ¡aunque es genial si lo haces! – pero mereces trabajar en un producto que también te dé placer.

¿Eres lo suficientemente desafiado? ¿Están mejorando sus habilidades? Cuando pregunto si su papel es lo suficientemente difícil, no me refiero a demasiados plazos oa un líder estúpido. En cambio, me pregunto si está ampliando sus habilidades al embarcarse en nuevos proyectos. Es importante que cada trimestre vea un crecimiento tanto en la amplitud como en la profundidad de sus habilidades. Si este no es el caso, significa que está estancado en su rol.

¿Tu producto y empresa coinciden con tus valores? qué representas Creo que nosotros, los gerentes de producto, estamos aquí para apoyar y ayudar a nuestros usuarios. ¿Estás creando un producto que realmente ayude a otros? ¿Trabajas para una empresa que beneficia al mundo? Aquí no hay respuestas absolutamente correctas o incorrectas, solo la que más le convenga. Para mí, hay algunas empresas e industrias en las que no trabajaré porque no cumplen con mis valores. Créame, es mucho más fácil amar su trabajo cuando cree en la misión de su empresa.

Más ideas expertas de OliviaLa participación es un indicador fútil del éxito. En lugar de eso, haz un seguimiento de ello.

Cómo encontrar el modelo adecuado en su próxima empresa

Si ha decidido que es hora de encontrar su próximo puesto, es extremadamente importante encontrar un puesto en un producto que le guste crear en una empresa que respalde su crecimiento. Como alguien que ha sido entrevistado para más de 50 roles de productos, descubrí que se aprende más sobre el ajuste al hacer estas preguntas durante la entrevista.

¿Cómo evalúa el éxito de este producto? Este es un tema clave porque el desempeño de su producto será la principal medida por la cual se medirá su desempeño. Algunos productos, especialmente en el comercio electrónico, tienen North Star y KPI muy claros. Otros, que a menudo trabajan en B2B o software, tienen tasas de éxito menos claras. Personalmente, me siento más satisfecho cuando sé en qué estoy trabajando, ya sea en ganancias, número de registros o NPS. Si su entrevistador le da una respuesta vaga o incierta, puede ser una señal de que la organización en su conjunto no está cumpliendo con los objetivos o la visión a largo plazo del producto.

¿De dónde vienen las ideas? Las ideas brillantes pueden provenir de cualquier miembro de la organización, aunque cada empresa es diferente. Algunas empresas trabajan de arriba a abajo, donde la gerencia decide sobre su hoja de ruta y se espera que la implemente. Otras empresas prosperan en una sesión conjunta de lluvia de ideas en la que puede pasar horas cada semana simplemente adoptando y probando nuevas ideas de toda la organización. He trabajado en ambos entornos, y me gusta más el último.

¿En qué estás listo para trabajar el próximo año? ¿Qué tareas quieres resolver? Cuando haces esta pregunta, ¡los ojos de tu entrevistador deberían iluminarse de emoción! Es posible que no puedan decirle exactamente lo que están construyendo, pero deberían poder decirle que vale la pena y que vale la pena. Después de todo, ¿te gustaría trabajar en algún lugar donde construyas algo aburrido para ti?

¿Qué habilidades o rasgos de personalidad necesita alguien para prosperar en este puesto? Cada empresa y equipo busca algo propio en los gerentes de producto. Algunas empresas pueden necesitar a alguien extremadamente diligente y orientado a los detalles para llevar productos técnicos al mercado, mientras que otras pueden necesitar un vidente que mire las estrellas para moverse audazmente hacia nuevos mercados. Cuidado con los entrevistadores que dicen que están buscando «poco a poco» o vagamente dicen «alguien que conoces bien». Esto a menudo significa que no saben exactamente lo que están buscando en el puesto y puede generar inconsistencias.

Quitar

Es hora de encontrar un puesto que se ajuste a sus objetivos, habilidades y valores. Como gerentes de producto, somos responsables de los productos y funciones que nuestro equipo enseña al mundo. Tengo la responsabilidad de ser fanático de mis usuarios y crear productos que los ayuden a resolver sus problemas y agreguen valor a sus vidas. Espero que encuentres tu camino también, mi amigo.