Dilo conmigo: soy un unicornio.
Si no te llamas a ti mismo unicornio, si no crees que eres malvado, debes reevaluarte y obtener el espacio adecuado. créeme, tú es unicornio. Yo también.
Aporto mucho a la mesa. Estoy presente con la gente. Soy creativo. Entiendo la tecnología dura. Yo estudio cultura. Puedo vender. Soy un vendedor experimentado. Estoy construyendo una relación. Soy un conector de punto. Soy un planificador. soy un ejecutante Trabajo mi culo. Soy leal. Soy un unicornio.
Ahora tu intenta.
Espero mucho de mí mismo. Esto significa que siempre he esperado mucho de mis gerentes. Y aunque no hay más gerentes en mi vida, estoy convencido de que todas las personas para las que trabajo con sobre Laboratorios de creación de valor sabe lo geniales que son y cuánto los aprecio. Son unicornios porque todos somos unicornios. Todos somos uno.
lo que me lleva a en prueba de unicornio.
1 señal de que es hora de dejar de fumar: una prueba de unicornio
Prueba de unicornio en acción
Ayudé a crear una cartera de negocios impresionante para el director general de la empresa. Quería más y quería crear nueva propiedad intelectual para una organización que aportara más valor a la empresa, al mismo tiempo que creaba la oportunidad de asumir más responsabilidades y ganar más dinero.
Hice todo lo que pude para presentar mis planes y aspiraciones. Incluso desarrollé activamente una iniciativa que me obligaba a trabajar más por la noche y los fines de semana.
Hablé con el director ejecutivo sobre mi impacto en el crecimiento de la empresa y enfaticé lo que había hecho para allanar el camino hacia nuevos ingresos.
No me abrí paso.
Di un paso atrás para reevaluar mi enfoque. Pasé tiempo hablando con mi familia. confianza cerebral buscar su consejo. Incluso busqué el consejo de un entrenador de negocios.
¿Que aprendi? Bueno, algunas cosas:
- No me valoraban en el trabajo.
- Sólo tenía un abogado con el que podía contar: I.
- Necesitaba tener una idea clara del valor que había aportado y una breve idea de lo que quería.
No había RRHH. No hay otros líderes o gerentes que luchen por mí. Tuve que defenderme. Así que lo hice. He planeado una larga conversación con el director ejecutivo. Le conté brevemente mi posición y mis aspiraciones, y luego dije:
Soy un unicornio.
Luego dije lo bien que me trataba a mí mismo y lo afortunada que era la organización que tenía. Le expliqué cómo me sentía ganado (y por lo tanto esperaba) más oportunidades para seguir adelante. Esta conversación no salió bien. La respuesta inicial fue genial. Luego estaba la siguiente charla. Durante la siguiente discusión, mi jefe se burló de mí por llamarme unicornio.
Permítanme repetir esto: se burlaron de mí por llamarme unicornio.
Me decepcionó la respuesta del CEO, pero comencé a apreciarla. En ese momento me confirmó, sin lugar a dudas, que necesitaba seguir adelante.
Se dijo mucho más, pero sabía todo lo que necesitaba saber en ese momento:
No fui apreciado.
No fui respetado.
No fui apreciado.
Ese fue el final.
Ten cuidado
Creo que vale la pena agregar una advertencia saludable: debe tomar la prueba Unicornio con extrema precaución y precaución. Siente a tu líder y descubre a qué tipo de comunicación responde mejor. Asegúrese de llevar recibos: haga una copia de seguridad de su aplicación de unicornio con datos. Y no hagas la prueba hasta que lo hayas consultado con un mentor, o mejor aún, completamente confianza cerebral.
Gracias por quedarte por esto. Me siento vulnerable al compartir esta historia, pero espero que te inspire a defenderte. No dejes que el gerente te detenga. Si te resulta difícil imaginarte como un unicornio, solo pregúntate: ¿qué es lo que amo y qué es lo que más me gusta hacer? ¿Qué es único en mí que nadie más puede reclamar? Los empleados tienen más palancas ahora más que nunca en la memoria viva, así que recuerda que se trata solo de tu confianza como todo lo demás.
Los unicornios se unen.