Durante las últimas dos décadas, he tenido la suerte de ser un fundador de múltiples empresas emergentes y también he tenido la oportunidad de trabajar con algunos de los mejores emprendedores en serie del país. Y hay una cosa que puedo decir sobre cada uno de nosotros.
Todos somos un montón de bichos raros.
Esto es algo que ni me sorprende ni me asusta de ninguna manera. De hecho, teniendo en cuenta mis propias peculiaridades, no solo me atraen naturalmente las personas interesantes, sino que también me doy cuenta de que las estoy buscando.
No voy a llegar a decir que cuanto más extraño es el personaje, mejor es el emprendedor. Pero llegué a la conclusión de que ser increíble definitivamente ayuda, cuando lo admites y lo aceptas, eso es.
Seamos raros.
Definir «raro»
Mira, no estoy hablando de zapatos de payaso o un falso acento británico. No estoy hablando de ser raro por el bien de la atención. De hecho, me refiero a esas cualidades innatas pero incómodas que hacen buenos empresarios: cualidades que los hacen nadar contra la corriente que la mayoría en el mundo llama normal. Porque «normal» es otra forma de decir «status quo».
Prueba A: Elon Musk. Amigo es raro.
A veces, Musk vende lanzallamas al público en general o desafía a los dictadores a duelo en Twitter. En otros casos, pasa por alto tendencias aún más dudosas, que a menudo generan problemas. Pero siempre termina montando sus errores públicos. ¿Por qué?
Probablemente porque las mismas tendencias dudosas también hacen que los gatos en su cerebro se den cuenta de ideas como los autos eléctricos y los viajes espaciales, ideas que sus contemporáneos solo pueden sacar hasta que él las haga funcionar. La gente generalmente entiende esto sobre él.
Es posible creer que el dinero es lo que le permite a Mask instalarse cómodamente en el lado más extremo de los caprichos del emprendedor -todavía está, por supuesto, lejos de las tonterías antisociales-, pero la mayoría de nosotros estamos mucho más cerca del centro. espectro. Sin dinero (y el podio y la protección que brinda el dinero) puede ser difícil aceptar nuestras propias tendencias extrañas, y mucho menos confiar en ellas.
Pero ya sea que merezcamos una bolsa de aire o no, si no vemos lo que nos hace geniales, ¿no estamos simplemente perpetuando el statu quo?
Por qué los emprendedores deberían ser raros
- Para convertirse en empresario, debe arriesgarse al ridículo, al rechazo y, en última instancia, incluso al fracaso.
- Incluso los líderes de Fortune 500 aparentemente atrapados no han logrado lo que son en el statu quo.
- La única forma de tener éxito es comprender lo que te diferencia de los demás y ser fiel a ello.
Compruebe las rarezas inevitables
Hay un punto interesante que sucede casi durante la conversación introductoria con un emprendedor serio o un emprendedor serio. En algún momento, generalmente de 10 a 15 minutos después de la conversación, la persona con la que estoy hablando se disculpará por adelantado por lo que piensa, hace o intenta decir.
Y lo siguiente que me dicen es que siempre es algo que hace que me guste más.
Siempre es algo que no está destinado al consumo masivo y ciertamente no es alimento para la primera impresión. Esto puede deberse a que tiene un pasatiempo increíble. Puede ser que no pueda cumplir con ciertos estándares de profesionalismo o incluso de madurez. Puede ser un evento aleatorio en sus vidas que les haya afectado tanto que hayan decidido emprender un negocio.
Esto no debería tener sentido. Esto es raro. Además, también significa un nivel de confianza y comodidad, que me tomo muy en serio.
El hecho es que incluso los empresarios más dedicados quieren que su negocio se vea como un negocio legítimo y serio que algún día podría encajar en Fortune 500. Estas son empresas exitosas que se ven de cierta manera, actúan de cierta manera. y mantener un cierto statu quo, al menos desde el exterior. Ciertamente no alcanzaron la estimación de mil millones de dólares realizada por personas como usted y como yo.
Además de lo que hicieron.
Extraño es el camino menos tomar
Estas son las personas que más me atraen, no por altruismo o bienestar social, sino porque sienten lo que yo siento cada vez que empiezo a convertir una idea en algo más que una idea. En mi pasado, las personas a las que respeto han sido ignoradas, se han reído de ellas e incluso las han regañado, en privado y en público.
De hecho, por primera vez No hizo Me dio la confianza de que había rechazado cualquier camino hacia el éxito que no fuera el mío, y vendí mi empresa un par de años después. Nunca tuve que fingir ser quien no era. Nunca tuve que disculparme por lo que hice, pensé o intenté decir.
Me di cuenta de que no quería que mi negocio se viera o actuara como el de cualquier otra persona. Quería que tuviera éxito por lo que era y por lo que (extrañamente) creía que podía ser.
Acepta tu rareza
Aquí, alguien más te dirá que el camino correcto hacia el éxito de una startup es el camino correcto hacia lo que te hace grande. No voy a hacer eso porque no es verdad.
Pero te diré que la única forma de tener éxito, con una startup o cualquier otra cosa que hagas, es comprender lo que te hace grande y ser fiel a ello.
Puede hacer fila para caminar, hablar, actuar, pensar y lucir como cualquiera de estos directores ejecutivos que dirigen cualquiera de estas compañías de Fortune 500. Puede llegar lejos, pero no llegará a donde quiere ir. El éxito según la fórmula de otra persona es un éxito vacío. Esta es una conexión de puntos. Esto es dibujar con números. Este es un salario.
Y escucha: no le negaría a nadie tal éxito. Una vez. Todos tenemos que pagar las facturas, y algunos de nosotros, incluido yo mismo, somos muy buenos para reconocer los patrones y estilos necesarios para encajar. Simplemente decidí que no quería trabajar más en eso.
Si realmente quiere realizar las ideas e ideales que lo convierten en empresario, tendrá que correr el riesgo de ser ridiculizado, rechazado y, en última instancia, incluso fracasado. Pero cuando lo haga, se dará cuenta de que no está solo. De hecho, encajas simplemente destacándote.