No soy fanático de las entrevistas tradicionales. Ya sabes de lo que hablo, esos en los que el candidato está constantemente defendiéndose, adelantándose a la pregunta, tirando balones y respuestas de craqueo.
En este estilo de entrevista, me confunde el hecho de que apenas conoces al candidato. Todos pueden aprender a dar respuestas. preguntas tipicas. Como entrevistador, estoy mucho más impresionado cuando el entrevistador hace preguntas reflexivas y me pide que brinde información. También estoy viendo cómo un candidato puede improvisar y promover una conversación auténtica.
Esto es lo que recomiendo a cualquier candidato a un puesto de trabajo que quiera sobresalir durante una entrevista. Esta se ha convertido en mi mejor práctica, ya sea que sea un entrevistador, un entrevistado u ofrezca mis servicios comerciales.
Preguntas que los candidatos deben hacer en la entrevista
- ¿Cómo mantiene la empresa una cultura saludable a través de la colaboración predominantemente digital?
- ¿Cuáles son las metas a dos, cinco y 10 años para la empresa?
- Me di cuenta en su sitio [anything]… ¿Me puede decir mas acerca de eso?
- ¿Cuál es la posición de la empresa sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal?
- ¿Qué es el proceso de revisión del desempeño?
- ¿La empresa ha perdido recientemente su talento? Si es así, ¿por qué?
- ¿Alguien ha estado en este papel antes? Si es así, ¿qué lecciones puede compartir para ayudarme a tener éxito en este rol?
Para un gerente de contratación
Como gerente de contratación, cree un lugar seguro para su candidato Haciendo preguntas. Estás buscando al candidato perfecto, pero igual de importante es que cumpla los requisitos (o descalifique) usted como posible empleador. No eres el único que tiene derecho a decidir el ajuste potencial.
Declaro claramente mis intenciones al comienzo de la entrevista y le hago saber al candidato que mi objetivo es aprender sobre él como persona. También les digo que quiero escuchar qué preguntas tienen para mí.
Como dueño de un negocio, me preocupo más por los candidatos habilidades blandas. Las habilidades difíciles (o técnicas) son importantes, pero los empleados pueden aprenderlas en el trabajo. Las habilidades blandas de una persona – autoconciencia, comunicación, inteligencia emocional – dime quiénes son Por supuesto es. La mejor manera de evaluar estas habilidades es hacer preguntas abiertas que hagan que la otra persona piense detenidamente sobre la comunicación.
Cuando empiezo una entrevista, lo primero que hago es hacer preguntas básicas a los candidatos durante una breve charla para relajarlos y darles la libertad de expresarse: ¿Cómo estuvo tu fin de semana? ¿Qué es interesante en tu mundo? Luego le pregunto al candidato qué preguntas tiene para mí. Quiero saber si hicieron su tarea. Puedes saber mucho sobre alguien en base a las preguntas que te hacen.
Estos son algunos ejemplos de preguntas que me gusta escuchar de los candidatos:
- ¿Cómo funciona con personas de todo el mundo?
- ¿Cómo mantiene la empresa una cultura saludable a través de la colaboración predominantemente digital?
- ¿Cuáles son las metas a dos, cinco y 10 años para la empresa?
- Me di cuenta en su sitio [anything]… ¿Me puede decir mas acerca de eso?
Por otro lado, aquí hay algunos ejemplos de preguntas que no me gusta escuchar:
- ¿Cuál es la política de vacaciones?
- ¿Qué oferta?
- ¿Puedo tomarme unas vacaciones antes de empezar?
Quiero animar a todos los candidatos a tener confianza, pero los asuntos relacionados con el empleo y la recepción de compensaciones y beneficios demasiado rápido tienden a dificultar la conexión. Sin embargo, ciertamente puede encontrar una forma más discreta de abordar algunas de estas preguntas (o encontrar las respuestas) a través de una conversación honesta.
para el candidato
Tu pensamiento lo es todo. usted No solo un candidato Usted está talento. Eres un activo. Me parece muy valioso repetirme esto como mantra antes de la entrevista:
soy un talento. Ellos me necesitan. Trabajar aquí es mi elección.
Puede entrevistar al gerente de contratación, quien descarta el problema a su manera. Esto es genial. Tómelos con calma. Pero prepárate con tu propio arsenal de preguntas para lo inevitable: Tienes alguna pregunta para mi?
Bueno, sí, de hecho lo soy. Podemos estar aquí un poco más.
Aquí hay algunas preguntas más difíciles que creo que deberían hacerse en la entrevista, que demostrarán que usted es una persona reflexiva, además de decirle al entrevistador que es importante para ti:
- ¿Cuál es la posición de la empresa sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal?
- ¿Qué es el proceso de revisión del desempeño?
- ¿La empresa ha perdido recientemente su talento? Si es así, ¿por qué?
- ¿Alguien ha estado en este papel antes? Si es así, ¿qué lecciones puede compartir para ayudarme a tener éxito en este rol?
Es importante que haga estas preguntas cuidadosamente y demuestre su confianza en que una comprensión profunda de la cultura y los valores de la empresa le dará una mejor oportunidad de una cooperación exitosa.
Aunque las preguntas pueden ser difíciles, es importante hacerlas. Si su entrevistador está listo para responder estas preguntas, debería inspirar confianza de que la empresa es un lugar confiable para el crecimiento profesional.
Al hacer muchas preguntas, puede demostrar su confianza y autoestima. Si la persona que está entrevistando no es parece apreciarlo o le repelen las preguntas difíciles, puede que le diga todo lo que necesita saber.