Ley de Estabilización de 1942, diseñado para controlar los precios y prevenir la inflación, tuvo el efecto no deseado de alentar a los empleadores a usar los planes de salud patrocinados por los empleadores para competir por los trabajadores. Esa tradición ha continuado hoy en día, con empresas que promocionan paquetes de beneficios para atraer y retener a los mejores y más brillantes talentos.
Hoy asistimos a grandes cambios en el mundo del trabajo. En la década de 1940, los empleadores recurrieron a los beneficios como incentivo porque la Ley de Estabilización no les daba la libertad de competir en salarios. En 2022, los trabajadores abandonan el barco, a menudo en menos de un año, por una recompensa mayor. Los trabajadores de hoy también están dejando sus trabajos por nuevas empresas, lo que les permite aumentar la cantidad de tiempo y recursos que tienen para dedicar a los componentes no laborales de sus vidas. Ahorrar tiempo y aumentar la comodidad se está convirtiendo rápidamente en una prioridad para todos los talentos.
Como tal, los beneficios son una parte importante de su estrategia general de talento. Hoy, especialmente cuando se trata de seguros de salud, los trabajadores exigen más. A raíz de la pandemia, existe una demanda creciente de opciones de atención médica más flexibles, como la telemedicina, los servicios de salud mental y los servicios de bienestar proactivos. La flexibilidad que brindan las nuevas opciones de atención médica debería hacer que la vida de los trabajadores sea más conveniente para que puedan maximizar el tiempo que pasan haciendo las cosas que les gusta hacer.
4 maneras de controlar los costos de atención médica
- No ignore las contribuciones de los empleados a los planes de salud.
- Realice un seguimiento de los ingresos disponibles de sus empleados.
- Considere paquetes de beneficios remotos.
- Implementar un enfoque de atención primaria directa (DPC).
El precio de los beneficios
Cuando busque beneficios competitivos y sostenibles para los empleados, no pase por alto un componente clave que realmente puede diferenciarlo en el mercado: maximizar la comodidad de los empleados y los ingresos disponibles. Los costos del empleador son importantes, pero las empresas a menudo no consideran cuánto cuesta asegurar a sus empleados.
¿Cómo afectan las contribuciones de los empleados y cualquier otro costo compartido los ingresos disponibles de sus empleados? La cantidad de ingresos disponibles es una métrica importante para comprender y rastrear.
Por ejemplo, en Hawai salario promedio anual es $59,760. Según la Fundación de la Familia Kaiser, la contribución del empleado promedio a la atención médica es 5240 dólares. Sin embargo, en Dakota del Sur, el salario promedio es de $46,810 y la contribución promedio de los empleados es de $6,135. Estos ejemplos muestran que los trabajadores en estados de bajos ingresos pueden enfrentar costos de atención médica más altos, lo que significa que su ingreso disponible es menor que el de los hogares en estados con ingresos medios más altos y un costo de vida más alto.
Estos ejemplos son consistentes con lo que encontré en una inmersión más profunda. Dividí los estados y el Distrito de Columbia en tres grupos según el costo promedio de las primas de seguro médico. Cada grupo tenía 17 países. Sumé el ingreso familiar promedio, la contribución de atención médica del empleado para la familia y sumé el alquiler de un apartamento de dos habitaciones para normalizar la cifra final de ingreso disponible.
Aunque no es un estudio científico, mi investigación mostró que los costos de atención médica violan los principios económicos normales con un giro interesante. Los estados con primas de seguro de salud más altas en promedio también tenían más camas de hospital per cápita, tasas de desempleo más bajas y tasas de empleo de la fuerza laboral más bajas. Que significa todo esto?
No es sorprendente que los estados con primas de seguro de salud más altas tengan más camas de hospital, lo que aumenta los costos para los empleadores. Un menor desempleo significa más competencia por mano de obra calificada en estados con altos costos de seguro, lo que se ve agravado aún más por una menor participación de la fuerza laboral. En conjunto, esto significa que menos personas están buscando trabajo y menos personas están dispuestas a trabajar, en promedio, en estados con primas altas y costos compartidos altos. Este entorno refuerza la necesidad de los empleadores de innovar a la hora de atraer y retener talento a través del paquete de beneficios.
Contabilidad e informes
El costo de la atención médica es un problema, pero los empleadores no pueden pasar el bastón de responsabilidad a las aseguradoras o al gobierno. Para ser un empleador de elección, debe considerar el impacto real de los costos compartidos de atención médica en los ingresos disponibles de sus empleados.
Además, a medida que la fuerza laboral se distribuye más, ya no puede concentrarse en salarios y beneficios competitivos. El trabajo remoto y los nómadas digitales han ganado popularidad en los últimos tres años. Muchos empleados se han mudado a regiones con un costo de vida más bajo para tener más ingresos disponibles. Esta tendencia destaca la importancia de considerar cómo sus preferencias afectan el resultado final de su talento. Si las personas están dispuestas a dedicar toda su vida a gastar más dinero, es más probable que también estén dispuestas a cambiar de trabajo.
Debido a que está buscando talento a nivel nacional, su estrategia de beneficios también debe ser competitiva a nivel nacional. Esto significa saber que si se encuentra en un estado con primas de seguro de salud altas, es probable que los ingresos disponibles de sus trabajadores después de compartir los costos de atención médica sean más bajos que los de los trabajadores en estados con primas de seguro de salud más bajas, incluso después de ajustar el costo de vida.
Los empleadores deberán tomar medidas implementando estrategias que reduzcan los costos de cotización y luego reduzcan las cotizaciones de los empleados de acuerdo con los salarios promedio y el costo de vida en el mercado local.
Una solución es el enfoque de atención primaria directa (DPC). Cuando implementa un programa de DPC con proveedores que cobran menos de $25 por empleado por mes sin tarifas de asistencia, puede reducir los gastos de bolsillo de los empleados inmediatamente después de la implementación. Este cambio aumenta instantáneamente el ingreso disponible de sus empleados. Este tipo de programa también puede reducir inmediatamente las primas del seguro de salud si los empleadores y sus asesores pueden presionar colectivamente a las compañías de seguros para que reconozcan el impacto positivo de este importante modelo alternativo.
El panorama laboral es extremadamente competitivo y es fundamental maximizar todos los beneficios para reclutar y retener talento. Tome medidas para asegurarse de que sus beneficios respalden su propósito y no disminuyan el valor por el que trabaja tan duro.