En 2015, mucho antes de convertirse en jefa de ingeniería en Zero Grocery, una empresa de entrega de productos ecológica, Frankie Nicoletti se encontró en el stand camp de Hack Reactor en San Francisco con experiencia en contabilidad y solo $ 600 en el bolsillo. Se inscribió para explorar oportunidades tecnológicas, pero como muchos programadores nuevos, no estaba segura de cómo encajaría en el ecosistema de Silicon Valley.
Una de las primeras cosas que le pidieron que hiciera en Hack Reactor fue grabar su ascensor, 10 veces. Cuando terminó, le dijeron que tirara el papel y escribiera el texto 10 veces más.
Cómo hablar de tus fortalezas personales en una entrevista
- Evalúa tus habilidades y confía en tus habilidades
- Pide retroalimentación de otros
- Tener pruebas para fundamentar sus afirmaciones
- Sigue lo que es relevante
- no seas demasiado modesto
Nicoletti dijo que la experiencia es sorprendentemente liberadora. «De alguna manera logró eliminar toda la suciedad de mi cerebro», dijo. «Una vez que pasé por eso, dejé de dudar de lo que tenía que decir y pude contar toda la historia de mi fuerza y resistencia». Gracias a la iluminación sofisticada del ascensor y la confianza fortalecida en sus habilidades, Nicoletti consiguió su primer trabajo tecnológico en SolarCity como ingeniera de software.
En una industria competitiva como la tecnología, puede ser difícil hablar con confianza sobre sus capacidades. Sobre todo si te comparas con los demás. Ya sea que sea un ingeniero líder o se haya graduado recientemente de un campo de entrenamiento, tiene fortalezas personales únicas que otros no tienen. Si puede hablar de ellos al unísono, está un paso más cerca de completar la entrevista con la propuesta.
Puede tomar un tiempo sonar natural cuando hablas de tus logros y fortalezas, pero está bien hasta que lo logres. «Siempre me ayudó a reunirme para una entrevista con música enérgica. Cuando me entrevistaron para mi primer trabajo en ingeniería, la canción que toqué fue «Uptown Funk», dijo Nicoletti. «Tienes que venir con esa confianza, incluso si es artificial, porque es una gran parte de lo que se está probando en las entrevistas».
Evalúa tus habilidades
La baja confianza puede parecer un problema que debe superar por su cuenta. Pero cuando la investigación muestra que problemas como la baja autoestima y sindrome impostor influencia trabajadores marginados y mujeres de color sobre todo, está claro que hay factores externos a considerar.
“El síndrome del impostor es el ambiente, no el interno. Es por lo que sucede a tu alrededor, no solo por una falta de confianza crónica”, dijo Nicoletti. «La tecnología es mucho más que otras industrias porque no tenemos marcadores estándar de éxito. A veces las personas pueden tratar de sentirse superiores humillando a los demás, por lo que puedes conseguir un ambiente tóxico”.
Como mujer que compite por un puesto en tecnología, Jordan Cobbs, especialista en talentos de la empresa de tecnología logística Forager, explicó que a veces es difícil aceptar su trabajo. «Soy una de esas personas que solo quiere hacer cosas detrás de la cortina, por lo que es difícil para mí hablar de mí misma», dijo.
“El síndrome del impostor es el ambiente, no el interno. Es por lo que sucede a tu alrededor, no solo por una falta de confianza crónica».
Cobbs dijo que, en preparación para la entrevista, ayuda sentarse y evaluar objetivamente sus logros. Haz una lista de las cosas de las que te sientes orgulloso en tu carrera y luego escribe tres o cuatro habilidades en las que confiaste para lograrlas; aumentará tu confianza en ti mismo. También comenzará a generar confianza con su entrevistador.
«La entrevista es para convencer a otras personas de que puedes hacer el trabajo», dijo. «Creo que los gerentes de contratación tienen un consenso general de que nos gustan las personas que pueden demostrar brevemente de lo que son capaces».
Antes de adivinar o comenzar a sentirse inadecuado, deténgase y pruébese con la realidad. «Hay que tratar el síndrome del impostor como una pregunta», dijo Nicoletti. Si te preguntas, «¿Soy lo suficientemente bueno?», Realmente tienes que preguntarte en este punto, «¿Funciona mi código?» Si es así, tienes la respuesta».
Pide comentarios a otros
Es difícil dar un paso atrás y evaluar tus habilidades de manera imparcial, pero no tienes que hacerlo tú mismo. Pregúntale a un amigo o a un compañero cuáles creen que son tus puntos fuertes: al verte a ti mismo a través de sus ojos, puedes aprender algo nuevo.
Cobbs solía ser miembro del grupo de mujeres profesionales, y ella y sus compañeros hicieron un ejercicio para darse ese entendimiento. «Todos nos sentamos en un círculo, escribimos notas para cada uno de los participantes con sus fortalezas y áreas de mejora, y las metimos en sobres con sus nombres». Cuando llegó el momento de leer las notas en su sobre, Cobbs se sorprendió por todas las cosas positivas y constructivas que sus amigos tenían para decir sobre ella. «Aprendí algo nuevo sobre mí misma y realmente me ayudó a prepararme para futuras entrevistas», dijo.
Tener pruebas para fundamentar sus afirmaciones
Esté preparado para usar datos o anécdotas específicas durante la entrevista de contratación para ilustrar lo que aportaría a su equipo. Las cifras y las estadísticas son importantes, pero según Andy Sheen, vicepresidente senior de ingeniería de TextNow, no tiene por qué ser toda la historia.
Tienes que entender el «por qué» y no sólo el «cómo».
«Cuando comienzas a avanzar en tu carrera, una de las habilidades más importantes de la entrevista no es solo enfatizar tus habilidades o logros, sino también comunicar cómo tu trabajo ha afectado el proyecto o beneficiado a la empresa», dijo. Tienes que entender el «por qué» y no sólo el «cómo». Lo que lo distingue de los demás es la capacidad de explicar no solo cómo construyó o arregló algo, sino también por qué sus acciones condujeron al éxito final del equipo, el proyecto y la empresa”.
Sigue lo que es relevante
Al igual que escribe un currículum o una carta de presentación, las fortalezas que comparte en la entrevista deben contar la historia y ser específicas para el puesto. Dejará una impresión más efectiva en el interlocutor, y esto también facilitará su trabajo. “Los jefes de personal no tienen mucho tiempo y pueden entrevistar a varios candidatos. Concéntrese en resaltar los logros relacionados con el trabajo ”, dijo Stephen Twomi, cofundador y CTO de SaaS Kennected. «Demostrará que valora su tiempo y sabe cómo enfocarse en la información crítica, las cuales son importantes para la mayoría de las vacantes para las que está siendo entrevistado».
«Explique cómo sus habilidades y experiencia harán que su empresa sea mejor».
Cada trabajo tiene sus propios requisitos únicos, pero los empleadores esperan que los candidatos tengan habilidades más generales, como flexibilidad y colaboración. Revisa tu historial laboral y marca el momento en que demostraste estas cualidades. Por ejemplo, si está solicitando un puesto como desarrollador de software que requiere mucha colaboración cruzada, venga a una entrevista preparada con una historia sobre un momento en que trabajó con un equipo anterior para completar con éxito un proyecto y explique lo que necesita. aprendió.
«Vuelve a soplar», dijo Shin. «No solo les digas lo que hiciste, diles por qué fue importante. Demuéstrele a su posible empleador que comprende cómo su función afecta el producto, el negocio y la misión más amplios de la empresa. Explique cómo sus habilidades y experiencia harán que su empresa sea mejor”.
no seas demasiado modesto
No te preocupes demasiado por parecer arrogante; los gerentes de contratación quieren escuchar acerca de su éxito. Cuando tratas de parecer modesto, es fácil menospreciar tus logros, dijo Tumi.
«La mayoría de nosotros tenemos que preocuparnos más por las bajas ventas que por la reventa. Si comprende por qué está compartiendo información, es muy importante averiguar su idoneidad para la empresa, entonces esto no es realmente fanfarronear «, dijo. “Ponte en el lugar del empleador. ¿Quieres contratar a alguien que crea en tus habilidades o no confíe en ellas?”
La sensación de que necesitas ser modesto no siempre está relacionada con la confianza en ti mismo, puede deberse a muchos factores, incluido el entorno en el que te encuentras. Nicoletti explicó que la presión para ser modesto y comedido es mucho más fuerte. para técnicos de entornos marginados. «A muchas personas se les ha enseñado toda la vida a no ocupar espacio, a ser más calladas y a encogerse», dijo.
“Ponte en el lugar del empleador. ¿Quieres contratar a alguien que crea en tus habilidades o no confíe en ellas?”
¿Su consejo para superar los sentimientos inconscientes? Tómese las cosas con calma y trate de no concentrarse demasiado en el problema. “Solo te jactas cuando hablas a través de tu entrevistador, o humillas a otras personas en el proceso, o no respondes una pregunta que estás dispuesto a responder”, dijo. “Reforzar la confianza, aunque sea falsa, te llevará mucho más lejos que ser modesto o tímido. Tienes que tener tanta confianza como piensas en tus competidores”.