El aluvión constante de noticias, información, análisis y opiniones sobre el Covid nos tiene a todos cansados y listos para pasar página. Así es, pero mi optimista cree que es posible que no notemos algunos de los hallazgos clave de la pandemia. En particular, creo que los fundadores de startups pueden considerar el desarrollo e implementación de la vacuna Covid como una opción para usar una vez en una generación para un pensamiento ambicioso e innovador, así como una alegoría del trabajo que hacemos todos los días.
Todavía estamos luchando, pero a medida que continuamos, podemos consolarnos un poco con las lecciones que Covid nos puede dar, si sabemos dónde buscar. Estos son los tres grandes que veo.
3 lecciones que los líderes de startups pueden aprender al implementar la vacuna Covid
- Cuanto antes aparezca el producto, antes podrá cambiar vidas.
- La innovación no requiere replanteamiento.
- Construya con la universalidad en mente para dar nueva vida a las viejas ideas.
1. Cuanto antes aparezca el producto, antes podrá cambiar vidas
La historia de la vacuna Covid es increíble. Para quienes trabajan en tecnología, esto debería ser una inspiración para muchos años. La vacuna Covid, la vacuna contra las paperas desarrollada más rápido, tardó cuatro años en desarrollarse en 1967. Las vacunas contra la viruela y la poliomielitis existen desde hace décadas. La receta original de la vacuna de Covid fue desarrollada en dos días. El primer permiso de emergencia se recibió el 11 de diciembre de 2020, solo nueve meses después de que se declarara la pandemia en marzo. ¡Nueve meses desde la primera prueba hasta el lanzamiento! Desde entonces, se han administrado más de 6 mil millones de dosis en 184 países.
En tiempos menos distraídos y menos exigentes, estaríamos asombrados colectivamente por la velocidad y la eficiencia de esta maravilla moderna. Celebraríamos la reducción exponencial del proceso, las vidas salvadas y la introducción de nuevos métodos. Incluso podríamos sentirnos bien con nuestras perspectivas como especie. Y realmente deberíamos.
Hagamos una pausa por un momento y apreciemos el increíble ingenio de esta implementación sin precedentes. Porque al hacerlo, usamos nuestra habilidad colectiva para superar cualquier obstáculo. Recordamos la alegría de crear y entregar un producto que cambiará el mundo.
En cuanto a las startups, especialmente las que están financiadas por empresas de capital de riesgo, la velocidad no es muy agradable, eso es todo. Debe entregar su producto al cliente lo antes posible. Comience la prueba, inserte las agujas en sus manos, controle, por así decirlo, los controladores. Y esta tendencia hacia la acción contribuye en gran medida al desarrollo de cualquier emprendimiento exitoso, incluida su puesta en marcha.
2. La innovación no requiere repensar
Como ha demostrado la pandemia, cada minuto cuenta. La crisis exige que la investigación y el desarrollo se lleven a cabo las 24 horas del día, sin días libres, con constante iteración y optimización, para que no se pierdan más vidas. Una de las principales razones por las que las vacunas se han lanzado tan rápido es que su principal tecnología, el ARNm, se ha en desarrollo desde hace una década. Cuando surgió la necesidad, estaba listo y disponible para la prueba.
Piénsalo: YouTube comenzó primero como un sitio de citas de videoMe gusta directorio en tu teléfono y Twitter era un proyecto paralelo servicios de búsqueda de podcasts. Todos estos programas extremadamente populares comenzaron como productos completamente diferentes a los que conocemos hoy. Sus desarrolladores inicialmente cambiaron sus contornos originales para que coincidieran con la forma en que los clientes realmente los usaban. Como una startup que está financiada, su investigación y desarrollo es ciertamente crucial, pero también es importante realizar el primer ensayo clínico lo antes posible para que pueda monitorear de cerca los resultados. Los usuarios beta pueden tener una idea completamente diferente de para qué sirve su producto y los primeros usuarios pueden encontrar una aplicación diferente. No importa qué tan confiable sea su plan de negocios al principio, esté preparado para responder y adaptarse a las solicitudes de los clientes.
No tienes que empezar de cero para llegar allí. Para mayor eficiencia, utilice tantos componentes listos para usar como estén disponibles. No seas una de esas personas que están tan obsesionadas con su propio genio o tan impulsadas por la «innovación» que se ven obligadas a inventar una bicicleta o ignorar la comercialización.
Caso ilustrativo: carreras de toros rojos es uno de los equipos de Fórmula 1 más competitivos del mundo. Red Bull fabrica bebidas energéticas; no hacen motores de carreras. Probablemente podrían, pero las posibilidades de que su motor sea mucho mejor que un motor hecho por, digamos, Honda son extremadamente bajas. Por lo tanto, el automóvil Red Bull está equipado con un motor Honda.
Al comienzo del desarrollo del iPhone, Apple usó plástico para la pantalla táctil del teléfono. Cuando Steve Jobs descubrió lo fácil que era rascarse el bolsillo de su prototipo de teléfono en el bolsillo, se dio cuenta de que necesitaba otro material. Retó al antiguo fabricante de vidrio Corning a desarrollar algo adecuado y, en unos meses, Corning mejoró el vidrio liviano y resistente a los rayones, que era «sentado en un estante de I + D.El iPhone debutó con este material (que luego se convirtió en Gorilla Glass) y Apple contratos con Corning para este día.
La lección para los líderes es priorizar implacablemente: resolver solo las tareas que necesita. Conozca sus fortalezas y debilidades y aproveche cada oportunidad para utilizar la eficiencia existente para acelerar el desarrollo de productos.
3. Crear con la universalidad en mente para dar nueva vida a las viejas ideas.
La tecnología de ARNm de la vacuna Covid es un componente básico diseñado para varios propósitos. Ahora que se ha demostrado que el ARNm funciona, el ARNm se usa en vacunas contra la malaria, el VIH y la tuberculosis. Incluso se considera como un desencadenante del sistema inmunológico para enfermedades como el cáncer y la adicción.
A menudo, las soluciones innovadoras se basan en unir componentes existentes que no se han combinado antes. Mire más allá de su línea de visión (su industria, sus competidores) para encontrar componentes básicos de otras disciplinas y luego apílelos de formas inesperadas para ofrecer nuevos resultados.
Por ejemplo, las listas de verificación son útiles, pero no son nuevas. Su aplicación en diversos campos es. Para reducir el número de errores y aumentar la eficiencia del quirófano, El Dr. Atul Gavande tomó prestada la metodología de la lista de verificación que Boeing ha desarrollado para la seguridad de los pilotos. Cuando se utiliza en ocho hospitales diferentes, su «asistente de cabecera» de lista de verificación de dos minutos ha llevado a operaciones con muchas menos complicaciones y muertes.
A menudo, este tipo de aplicación cruzada / polinización cruzada no nos llega hasta que salimos de nuestra zona de confort o alguien más lo ofrece. Esto plantea una pregunta importante: ¿con qué frecuencia te encuentras con alguien fuera de tu universo durante una semana en particular? ¿Con qué frecuencia se comunica con un abogado, artista, maestro? Es útil conocer personas que pueden cambiar tu punto de vista al compartir el tuyo. El acceso a una variedad de perspectivas requiere un cultivo cuidadoso.
El tema común de estas lecciones es la importancia de salir del modo predeterminado. Los comportamientos y las rutinas probadas pueden ser útiles para la eficiencia, pero también pueden ser un obstáculo para las viejas formas de pensar. La pandemia ha sido horrible de muchas maneras con las que podemos contar, pero también puede enseñarnos cómo hacerlo mejor la próxima vez.