Casi todas las semanas, alguien me pregunta cómo empecé a trabajar en la gestión de productos. Esta es una pregunta justa, ya que no existe un único camino o requisito previo para convertirse en primer ministro.
La respuesta que suelo dar es que después de especializarme en análisis y pasantías de roles web, comencé mi carrera en un programa de capacitación en liderazgo tecnológico para nuevos graduados centrado en la gestión de productos. Es técnicamente cierto, pero suena poco sincero, porque sé que perfeccioné mis habilidades con los productos por primera vez hace muchos años, en el sótano de un dormitorio de primer año en Bebson College.
Cuando llegué a Babson College como estudiante de primer año, traje todo lo que necesitaba: ropa, artículos de tocador, refrigerios, una manta mullida y un vibráfono. Sin embargo, mi entusiasmo por unirme a la banda de la escuela pronto se apagó cuando me enteré de que Babson en realidad no tenía bandas escolares. Así que empujé mi herramienta de 70 libras colina arriba hasta la oficina de arte y hablé con el personal sobre cómo ponerla en marcha. Acordaron proporcionar acceso al equipo de la banda, espacio de ensayo y financiación si yo podía ayudar a montar la banda.
Esa primavera, se llevó a cabo el Colectivo de Música Babson con cuatro músicos. No lo sabía en ese momento, pero los próximos tres años de liderar un pequeño grupo en el campus me enseñarían muchas habilidades del mundo real que necesitaría para prosperar en mi carrera de producto.
Cómo destacar en la primera entrevista con la dirección de producto
- Use la experiencia pasada creativa al identificar los problemas correctos para resolver.
- Muestre al gerente de contratación cómo ha implementado las decisiones correctas.
Habilidad 1: Cómo influir en otros si no tienes autoridad oficial
Para los estudiantes de tiempo completo, la banda de jazz no era nuestra principal prioridad. Pero eso fue lo que disfrutamos, así que tuvimos que equilibrar el ensayo con prioridades contrapuestas. Como banda, decidimos que necesitaríamos un ensayo de dos horas a la semana para actuar en el programa. Luego tuvimos que responsabilizarnos a nosotros mismos (y a los nuevos miembros de la banda) de nuestro compromiso con la banda, apegados a la meta de tener un gran espectáculo cada mes.
Los gerentes de productos profesionales pasan gran parte de nuestro tiempo construyendo relaciones y reconciliando a las partes interesadas y los equipos de ingenieros. Aunque los gerentes de productos no tienen autoridad formal, podemos usar objetivos comunes y responsabilidad para generar confianza e influir en los demás. El tiempo en el grupo me enseñó a encontrarme con colegas en la intersección de nuestros valores para lograr nuestras metas comunes.
Habilidad 2: Cómo hacer que un producto sea relevante para el mercado
Desde mi propia experiencia, puedo decir que el jazz no es un género musical popular que los niños escuchen hoy en día. En nuestro primer concierto, actuamos frente a una audiencia de cuatro y todos eran nuestros compañeros de cuarto. Rápidamente nos dimos cuenta de que nadie vendría a nuestros shows si no cambiamos algo.
Primero, trasladamos nuestras representaciones del teatro al bar de la escuela. El pub tenía un ambiente informal con comidas y bebidas, donde los estudiantes disfrutaban socializando y relajándose después de un largo día. En segundo lugar, ajustamos nuestra lista de canciones. Incluimos jazz pop, rock y grunge de los 90 en nuestro conjunto estándar de jazz. ¡Casi de inmediato, nuestros conciertos mensuales reunieron multitudes de más de 50 personas, descargando el pub al máximo! Solo se necesitaron algunas canciones modernas en nuestro set para cambiar completamente la atmósfera de nuestros shows. Con el tiempo, hemos creado una verdadera base de fans en el campus.
Aprendí que no importa que fuéramos la mejor (y única) banda del campus si no brindamos la experiencia que nuestros clientes (estudiantes) estaban buscando. Lo mismo ocurre con la gestión de productos: es crucial que encontremos soluciones que valga la pena resolver y llevar las mejores soluciones al mercado.
Cómo utilicé esta experiencia en una carrera de producto
Cuando me entrevistaron para un puesto de gestión de productos como recién graduado, me preocupaba no tener suficiente experiencia para ser diferente de otros recién graduados que se entrevistaban para los mismos puestos. Durante la entrevista, busqué formas creativas de usar mi experiencia para resolver problemas e influir en otros al dirigir una banda de jazz para demostrar sus habilidades de producción. Estoy convencido de que esta experiencia, combinada con cursos y pasantías relevantes, fue un factor importante para obtener mi primer trabajo en la industria de productos.
Llevar
La gestión de productos es una carrera desafiante. Los gerentes de contratación a menudo buscan un unicornio experimentado que pueda hacer cualquier cosa. Para hacerlo más complejo, no existe un estándar establecido para los certificados o títulos que debe tener un gerente de producto.
Para diferenciarse de otros candidatos, haga un uso creativo de la experiencia pasada para identificar los problemas correctos para resolver, y muéstrele al gerente de contratación cómo pone en práctica las soluciones correctas.